2012年，济源市伊思特生物科技有限公司依靠奥盈果味饮料、给体力功能饮料、果全有果汁、护甘味草本饮料四大产品系列，以差异化的产品定位和点面结合的营销战略战术，在众多饮品企业中脱颖而出，并通过完善的产品组合，设点布局，迅速占领市场，赫然成为饮品界的一匹黑马。作为2012世界拳王综合格斗赛指定饮品，伊思特获得了更多瞩目。
优良品质赢市场
位于济源市玉泉工业园区的伊思特公司首推的奥盈系列饮品，在产品的生产原料和工艺技术上都精心而为、严格把关，从而使得伊思特品牌产品以价廉物美享誉省内外。随后，伊思特公司以市场为导向，重磅推出果全有果汁、护甘味草本饮料和给体力功能饮料三大新品系列，成为经销商的利润型产品。
伊思特公司营销总监许孟波坦言：“2013年，伊思特将以给体力功能饮料系列为主开发出一些极具个性化的功能饮料系列产品，以满足先锋消费群体的个性化需求，并以前卫的营销手法给这些产品注入特立独行的灵魂，在某种情况下这些小众消费群体购买的是一种体验或者是一种个性寄托，而渠道系统中的精准个性化服务往往会获利更大。”
加速渠道网络建设
在市场布局方面，伊思特公司首先对已有的500多家经销商进行梳理和整合，精选出网络广、实力强、在产品运作上有思路的经销商，与他们形成战略联盟，同时于2012年在江苏省、四川省和辽宁省打响了渠道拓展的“三大战役”，并取得完胜，共挑选了200多家优质经销商。“在2012年5月中旬，我公司于北京召开产品发布会，为伊思特顺利抢占北京市场以及市场做了良好铺垫。 像我们这样进步比较快的企业，都是有好的产品和靠谱的服务以及让客户明白他和你合作会有好的未来。其实在口碑传播式招商过程中已经达成了我们的招商目的，客户群在主动为我们招商，我们需要做的就是挑选优质的、有潜力、能够和我们一起进步的客户。”营销总监许孟波介绍道。
新渠道的开拓并非一日之功，伊思特公司为此颇费苦心，不仅组建了的营销团队，而且在北京、长沙、辽宁、广东、石家庄、合肥、西安等地共成立了10几个办事处，每个地区安排10个左右的业务员，分为两人一组，并规定一定的时间和任务量，在地级市和各区县寻找优质经销商，完善渠道的辐射广度。
而随着运输物流成本的不断加大，伊思特及时作出调整，2013年将在公司500公里范围之内打造核心市场。目前，公司已开发出洛阳、郑州、焦作、新乡及济源等本土市场，实现了伊思特产品在网吧、ktv等渠道的百覆盖率，下一步将完成对成功区域市场的复制，在每个乡镇设立分销点，让渠道下沉到每个村子里，把区域市场做细做透，以团队全程为经销商提供保姆式服务。
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